Nein. Wir geben keine Mehrkosten an die Gäste weiter. Uns ist bewusst, dass die Umstellung kurzfristig höhere Einkaufspreise und zusätzlichen organisatorischen Aufwand bedeutet. Doch es gibt wichtigere Dinge als Mindereinnahmen und Mehrarbeit. Wenn das die konkrete Antwort ist, die wir als Gastronomen auf die aktuelle Weltlage geben können, dann nehmen wir diese Kosten und die Mehrarbeit gerne in Kauf. Für Euch ändert sich am Preis an der Bar also nichts – das Statement übernehmen wir komplett.

Nein, es ist eine Pause. Wir wollen die Marken nicht „bashen“. Sobald im Weißen Haus wieder ein intelligenter, empathischer Mensch regiert, der demokratische Grundwerte und internationale Abkommen achtet, kehren diese Produkte gerne wieder auf unsere Karten zurück.

Absolut nicht. Wir streben keinen Nationalismus an, sondern europäische Solidarität. Es geht nicht um „Local First“ im Sinne von Abschottung, sondern um eine bewusste Entscheidung gegen ein autoritäres US-System. Wir fördern Produkte aus Demokratien, die den Weltfrieden und das Klima schützen wollen.

Ein Boykott trifft immer auch Strukturen. Aber: Stillstand unterstützt den Status Quo. Wir geben regionalen und europäischen Firmen den Vorzug, die unsere Werte teilen. Sobald die US-Regierung zu demokratischen Standards zurückkehrt, sind die Marken wieder willkommen.

Große US-Konzerne sind massive politische Player und Lobbyisten. Wirtschaftlicher Druck auf diese Riesen ist ein direkter Hebel, um Druck auf das politische System der USA auszuüben.

Im Gegenteil. Wir bieten US-Künstler*innen eine Bühne in einem Umfeld, das ihre demokratischen Werte aktiv verteidigt. Wir boykottieren nicht die US- Kultur, sondern das US-Kapital, das ein antidemokratisches System stützt.

Nein. Wir unterscheiden strikt zwischen US-Kapital und US-Kultur. Viele Künstler*innen aus den USA sind selbst die lautesten Stimmen des Widerstands gegen die aktuelle Regierung. Wir boykottieren nicht die Menschen oder ihre Kunst, sondern die Milliarden-Konzerne, die das politische System stützen.

Aber: Wir achten bei unserem Booking sehr genau auf die politische Haltung. Wer aktiv die MAGA-Agenda oder menschenverachtende Hetze unterstützt (wie z. B. Kid Rock), findet bei uns keine Bühne.

Richtig – wir machen keinen blinden Rundumschlag. Ein professioneller Konzertbetrieb ist auf spezialisiertes technisches Equipment angewiesen, für das es oft keine unmittelbare, gleichwertige europäische Alternative gibt. Ein Boykott, der unsere eigene Existenz gefährdet oder die Qualität der Shows zerstört, wäre ein Schuss ins eigene Knie. Wir konzentrieren uns auf große, austauschbare Konsumgüter (Getränke, Snacks). Hier können wir sofort handeln, ohne den Kulturbetrieb technisch lahmzulegen.

Doch, haben wir. Aber diese Geräte sind bereits bezahlt und funktionieren einwandfrei. Sie jetzt wegzuwerfen, wäre ökologisch und ökonomisch unsinnig. Nachhaltigkeit bedeutet für uns auch, vorhandene Ressourcen aufzubrauchen.

Unser Versprechen: Sobald Neuanschaffungen anstehen, suchen wir aktiv nach nicht-US-amerikanischen Alternativen. Wir stoppen den neuen Geldfluss in das System, statt blind vorhandene Technik zu verschrotten.

Nein. Deutschland ist ein massiver Absatzmarkt. Wenn Venues, Festivals und die Gastro bundesweit umschwenken, reden wir über Millionenbeträge. Das ist reale Ökonomie.

Wir haben bewiesen: Es geht. Durch konstruktive Gespräche mit unseren schlauen Partner*innen konnten wir Alternativen finden.

Kurz gesagt: Durch Haltung und das direkte Gespräch. Da jeder Venue individuelle Gastroverträge hat, gibt es keine Pauschallösung – jeder Betreiber*in muss hier selbst in die Verhandlung gehen. Unsere Erfahrung zeigt jedoch: Wer klar macht, dass es hier um fundamentale Werte geht, die schwerer wiegen als kurzfristige Einnahmen, stößt auf Verständnis.

Unsere Strategie in den Verhandlungen:

1. Werte vor Marge: Wir haben unseren Lieferant*innen offen dargelegt, dass wir kein „Business as usual“ betreiben können, während die Weltordnung und das Klima aufs Spiel gesetzt werden. Vernünftige Partnerinnen verstehen, dass eine authentische Positionierung langfristig mehr wert ist als ein sturer Vertragspochen.
2. Die Brücke bauen: Ein entscheidender Punkt war unsere Zusicherung, dass es sich nicht um eine dauerhafte Auslistung handelt. Wir haben klar kommuniziert: Wir pausieren die Zusammenarbeit mit US-Marken nur so lange, bis im Weißen Haus wieder ein intelligenter, empathischer Mensch regiert.